一、客户概括

客户名称：重庆顺博建筑工程有限公司

行业类别：建筑施工业

企业简况：重庆顺博建筑工程有限公司，成立于2020-11-23，注册资本为2000万人民币，法定代表人为阎德发，经营状态为存续，工商注册号为500240013615528，注册地址为重庆市石柱土家族自治县南宾镇城北路，经营范围包括许可项目：各类工程建设活动；建筑劳务分包；房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包；住宅室内装饰装修；工程造价咨询业务；建设工程监理；测绘服务；建设工程勘察；建设工程设计；建设工程质量检测。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）。 一般项目：工程管理服务；招投标代理服务；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；土地整治服务；建筑材料销售；建筑装饰材料销售；新能源汽车整车销售；新能源汽车电附件销售；新能源汽车换电设施销售；土石方工程施工；园林绿化工程施工；建筑工程机械与设备租赁；劳务服务。

二、项目概括

服务项目：全面经营管理培训

项目类型：诊断+培训+辅导+评价

项目背景：重庆顺博建筑工程有限公司为了使企业面向用户和市场，充分利用企业拥有的各种资源，最大限度地满足用户的需要，取得良好的经济效益和社会效益；特邀请新益为顾问公司签订全面经营管理培训服务项目合作协议。在充分了解的基础上，已经根据实际情况量身定制出咨询方案。重庆顺博建筑工程有限公司已经牵手新益为顾问公司连续合作多个项目，从此建立了长期合作的信任。

三、项目内容

2021年，项目正式启动；经过全面系统的企业调研，项目组与企业方确定了项目目的：培养生产线自主管理的能力，挖掘和培养管理人才，提升工厂的经营管理水平，提升企业核心竞争力。

项目实施推进内容，包括6大模块：

1、6S管理；

2、目视化管理；

3、TPM管理；

4、班会管理；

5、看板管理；

6、安全管理；

项目推进工作以PDCA三圈闭环（专业闭环、项目闭环、战略闭环）循环模式进行。首先，选定样板区域并培训如何实施，顾问老师全程指导，再通过制订计划、实施方案、检查实施、改善提高跟踪环节，循环巩固。主要咨询辅导方法如下：

1、选择并打造样本区，培训先行；

2、顾问老师全程指导，确保落地效果；

3、计划层层分解，保证辅导的连续性；

4、顾问老师手把手辅导，落实传帮带；

5、各项制度的建立，促进了现场管理的推广和实施；

6、不定期的监督、检查和评价，形成持续改进的氛围；

四、项目成果

1、改善收益45万；

2、目视化管理标识设计制作120项；

3、设备管理标准手册输出2册；

4、班会运营覆盖100%；

5、安全管理手册1册；

五、项目案例

资料整理中……

六、客户评价

经营无诀窍，培训是高招。非常感谢重庆新益为企业管理顾问有限公司的辅导，也感谢每一位老师的辛勤付出，让改善成为我们每个员工脑海中的一种强烈的意识，深入到我们工作中的每一个节点每一个角落。